打造核心软实力 共创未来谋发展 ——质科院召开2021年度中继工作推进会

为深入学习贯彻临港集团半年度工作会议精神，落实“聚焦、强化、统筹、联动”的工作要求，聚焦主责主业，总结回顾上半年工作，谋划部署下半年工作，进一步增强干部职工责任感、归属感、荣誉感和战略使命感，为努力完成全年目标任务汇聚强大合力，7月21日下午，质科院召开2021年度中继工作推进会。院党委书记孟祥生，党委副书记、副院长（主持工作）魏玉剑出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记万军主持会议，副院长王金德、陈华结合各自分管领域部署相关工作。各部门、机构中层以上干部及业务骨干共计80余人参加会议。

此次会议是质科院融入临港集团以来召开的首次年度中继推进会。会上，院下属各业务部门、机构分别汇报上半年工作情况及下半年工作思路，查摆问题不足，分享经验得失，明确前进方向。

魏玉剑在动员讲话中指出，通过全院干部职工不懈努力，上半年，我院经营发展稳中向好，各部门、机构围绕主责主业，在课题研究、标准制定、质量提升服务、数字化转型服务、绿色低碳发展等方面取得较好成绩；转企改制稳步推进，确立“2+2”的主责主业定位，建立健全各项规章制度，举办“比学赶超，奋勇争先，庆祝建党100周年”劳动竞赛暨“名师带高徒”活动，探索完善全员营销工作体制机制。但与此同时，对标对表集团要求和职工期待，我院还存在着很大差距，下半年，全院干部职工要团结一心，奋力前行，共同把质科院二次创业的文章书写好。

孟祥生在总结讲话中，用“凝心聚力，攻坚克难；融入临港，凸显特色；双向赋能，优势互补；聚焦主业，蓝图清晰；亮点频出，擦亮品牌；触底反弹，量质齐升”6句话充分肯定了院今年以来的经营发展和管理服务工作。他指出，今年是“十四五”规划开局之年，也是我院企业化运营起步之年，未来3-5年是我院生存发展的关键期，也是我院能否改革转型成功的攻坚期。学习贯彻集团半年度工作会议提出的一系列工作部署和要求、做好下半年经营发展各项工作对于我院未来发展意义重大。

孟祥生强调，下半年，全院上下要围绕“聚焦主业、提升效益、稳定队伍、共创未来”的工作方针和“心、做、谋、化、人”的关键字，传承历史，发挥优势，砥砺奋进。一是要以“干劲冲劲+深度融合+拳头产品”和“三能机制+队伍建设+组织架构”为双轮，以“家国文化+凝聚力”为主轴，驱动业绩持续增长。二是要聚焦“三个面向”，不断强化“优化资源要素集聚、转化产学研创新成果、深化综合服务优势、强化技术支撑保障”四大功能，切实增强事业发展的战略支撑力量。三是要围绕“研究-标准-评价-培训”四大价值维度精准发力，探索形成一整套可持续、可复制、可推广、可引领的特色化服务新模式，着力提升软实力、竞争力和驱动力。四是要努力在积极践行“质量强国”、“绿色低碳”、“数字中国”等国家重大战略和市委部署、集团要求中，提升能力、转变观念、团结一致，厚植临港精神，彰显卓越品格，携手将质科院打造成为国内领先、要素集聚的一站式高端技术服务机构，共创美好未来。

展望新蓝图，开启新征程。本次会议的召开，使全院干部职工进一步统一了思想，振奋了精神，增强了信心，为全力以赴做好下半年质科院改革发展各项工作打下了坚实基础。