导语

  娃哈哈的成长之路，可以说是一段社会价值与商业价值相生相伴的过程。而在生命的最后阶段，宗庆后最为关心的事情之一，也依然是企业在经营实践中如何与更多的利益相关方共荣共生。

  作为中国企业ESG实践的标杆案例，娃哈哈近些年积极打造“无废工厂”与“未来工厂”，建立起以可再生能源为主体的低碳绿色用电体系，在生产环节减少各类原材料的损耗，进而减少工业固体废物的产生。与此同时，宗庆后一贯秉持“凝聚小家、发展大家、报效国家”的“家”文化，与员工、经销商、供应商、社区居民及地方政府等建立了深厚的命运共同体关系，并持续在全国欠发达地区投资建厂，拉动地方经济发展，成为共同富裕和乡村振兴的引领者。

  这些与主营业务深度结合的社会价值创新实践，为娃哈哈注入了长期可持续的竞争力，也为企业品牌赢得了经久不衰的美誉度。品牌的背后是品质，品质的背后是品格——宗庆后的“义利并举”之品格，无疑是娃哈哈的生命力之源，或许也是他在身后被广泛纪念的根因所在。

  斯人已去，精神永存。谨以本文——宗庆后在ESG全球领导者峰会的主题发言，勉励后人薪火相传。

        “十四五”规划提出，经济社会发展要以推动高质量发展为主题，坚定不移贯彻新发展理念，促进经济社会全面绿色低碳转型。

  企业应该积极加入对“环境保护、社会责任、企业治理”的探索与实践中，成为队伍的主力军，助推这一具有中国特色体系的建立。

  我认为，环境保护、社会责任、企业治理是企业可持续发展的必由之路，因此，想在这里与各位分享一些我的看法。

  01 “双碳”目标是企业的挑战更是机遇

  我国明确提出将在2030年实现碳达峰，在2060年实现碳中和两大目标，实现“双碳”战略亦是企业可持续发展的核心议题。高质量转型支撑企业可持续发展，要推动高质量发展，实现“双碳”目标势在必行。

  娃哈哈作为杭州亚运会官方非酒精饮料赞助商，正在开展“无废亚运工厂”的创建，通过从源头及技术上进行改进，全方位推进各类固废源头减量和资源化利用，让“无废”理念融入生产生活，在这个过程中我们也总结出了一些经验。

  首先，从生产源头上减废。

  我认为企业要积极落实生态环境保护主体责任，通过节能减排、绿色生产等模式，坚持走绿色发展道路，在这些方面娃哈哈也在不断进行积极探索。

  一是加强绿色采购，形成绿色供应链，倡导供应商供应材料的包装回收和循环利用，鼓励供应商在材料外包装制定上优先选用利于回收再使用的材料。

  二是把绿色无废理念融入到产品设计，探索绿色设计，推动各类产品易产生固体废物的包装耗材实现减量。例如，我们通过采用轻量化的38mm折边盖代替普通盖，节省约15%的塑料使用，我们还通过对瓶盖、瓶口及瓶型结构的改进创新，同时降低瓶盖和瓶子的克重；就拿营养快线来说，瓶子克重从最初的32g降到目前的26g，每瓶饮料可减少18%的塑料使用。

  三是通过推广使用可循环包装产品和物流配送器具，减少生产周转环节的固废产生。

  其次，在生产技术上降废。

  企业在专注自身高质量发展的同时，要积极运用数字化、智能化助力“双碳”目标的实现。

  数字经济和绿色经济是协同作用的，通过数字化赋能产业，能够促进产业结构的调整，推动企业的绿色发展，因此各行各业都需要加速数字技术和生产技术升级的融合，推进高效生产和节能减排。

  近几年，娃哈哈一直在持续开展节能减排的技术改造，从固体废物产生的各个环节进行评估改进，包括制瓶、套标、包装用纸箱、包装用裹膜、封箱用胶带等；通过工艺优化、设备技改、生产效率提升等实现清洁生产、绿色生产，进一步提高原材料、能源等利用效率，让单位材料产生更大的价值，同时减少生产中间环节各类材料的损耗，从而减少工业固体废物的产生。

  我们还优化了CIP自动清洗系统，完成国内首套清洗系统程序定制，每一路清洗管道可根据清洗对象的不同，设定不同的参数，保证每路清洗管道清洗参数的最优化，改造后每套系统每年可降低清洗用水和污水排放52%，降低酸碱消耗30%，目前我们已完成148套系统的升级改造。

  02 社会责任是企业可持续发展必要条件

  在我看来，二者是相辅相成的关系，一个企业如果不愿意履行社会责任，必然不可能实现长远发展。

  我一直坚信，达则兼济天下才能让财富得到尊重，办企业就要为人民大众谋福利，企业要通过产业振兴、公益事业等方式助力社会的共富，并且在共同富裕的道路上也不能忘记我们的员工。

  所以娃哈哈一直坚持产业振兴，帮助欠发达地区建立造血功能；开展慈善事业，教育助学捐资救灾；践行“家文化”与员工共享企业发展成果，至今累计为慈善事业捐赠7亿元。

  从1994年起，娃哈哈积极响应国家西部大开发的号召，先后在老少边穷地区投资87亿元建立76家分公司，通过培育当地“造血”功能，有力带动了地方经济发展，让当地老百姓通过辛勤劳动永远富裕起来，通过授人以渔的方式输出“造血”能力。

  我们牢记企业社会责任，哪里有灾情，娃哈哈第一时间就出现在哪里。此外，娃哈哈从校办企业起家，对教育事业始终怀有赤诚之心，我们捐赠了23所希望小学，连续21年参与杭州市“春风行动”，帮助3万余名困难学生圆了“大学梦”。

  我们在发展的道路上亦不忘员工，娃哈哈的企业文化有句话叫做“发展小家，凝聚大家，报效国家”，说的就是员工是企业发展的基石，要把发展成果与员工共享，每年给他们增加工资，同时给他们解决住房问题，打造“职工之家”、“文化俱乐部”，让员工有归属感，这样员工就会安心发展企业大家，企业的效益才会好。

  同时，我们为员工搭建学习发展的平台，践行“传帮带”的工作模式，就是师傅带徒弟，当“小白”逐渐成长为“老师傅”后，帮助新员工，将专业技术代代相传，在传承中发展创新。

  03 E、S、G有机结合，企业才能行稳致远

  我始终认为环境保护、社会责任和企业治理是三位一体、有机统一的，我们需要从三方面共同努力，才能推动企业健康可持续发展。

  文成项目是娃哈哈社会责任道路上的一次布局，目前已入选浙江省未来工厂试点。

  为助力浙江高质量发展建设共同富裕示范区，我们在文成建设的智能化饮料生产基地将在今年陆续投入使用，工厂采用最先进的智能化技术，“一键智控”，以数据驱动生产，能够实现物料称量、投料操作的标准化、无差错，并通过能源管理有效降低能耗成本，实现绿色生产。

  我们引入了无菌智能化生产线，实现产业链、供应链、价值链融合的同时，通过智能化对瓶身设计进行减重，大大节省了包装PET粒子的消耗，提高生产能力，节约原材料，降低能源损耗。

  同时，我们也在通过创新公司管理方式，践行双碳。通过强化组织保障，设立绿色管理机构，制定实施一系列绿色制造的制度和实施方案，开展环保教育宣传，提升办公信息化智能化水平，并结合实际不断改进，完善管理体系，确保目标明确、责任到人，推动企业绿色制造各项工作落实到位。

  推动环境保护、社会责任、公司治理三位一体建设是企业实现高质量可持续发展的必由之路，亦是我们共同的目标，我们要深入贯彻可持续发展理念，也希望各级政府、企业、学界、科技界、新闻界和广大公众等各方都能凝心聚力，从理念、价值观进一步落实到具体实践当中，从而推动社会甚至全人类的可持续发展。

宗庆后寄语

  1、我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂，“授之以鱼不如授之以渔”。企业只有不断地创造财富才能更多地承担社会责任和推动社会进步，才能给更多的人带去欢乐。企业家不但要会赚钱，会经营企业，更需要社会责任感，有良心的财富才有意义。

  2、为这个世界本身的进步和建设提供意见，提供建设性的思维模式和建设性的处世方案，这才是企业家带给这个世界的最大感动，也同时是一个人的存世价值。

  3、我不是一个清教徒，我只是有自己的信念和目标。成为“首富”或“双料首富”没什么可值得骄傲的，这只是一种以财富作为价值评判标准的认可而已。重要的是我们的内心深处一直最强烈的渴望，重要的是守住我们的内心，去做最正确的事。

  4、如果我的“天命”是抹平穷人与富人的罅隙与伤痕，如果是呈现一种价值观与可能性，使年轻的创业者找到方向，看到哪怕一线的亮光，我一定会觉得这是有价值的，值得我义无反顾为之付出的。

  5、娃哈哈这么多年一直坚持实业，相信实业真正创造财富，而资本运作只是通过虚拟将财富再分配，而非创造财富。如果大家都去分配财富，却没有人去创造财富，国家就垮掉了，我们必须建立一种可持续的财富观。

  6、很多时候人们的失败不是因为准备得太少，而是发现困难太多而主动放弃。其实有时候，只要我们行动了，就会得到比预期更好的结果，这是我在12岁那年学到的东西，它使我变成了一个注重实际行动的人，并因此而终生受益。

  7、世界变化太快了，对企业领导者来说也不可能总按老的套路出牌。但我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐眼光、哲学家的头脑、战略家的本领。

  8、很多人都是在企业家的领导下工作的，如果企业家把企业做稳定了，员工的生活水平就会不断提高，这样，整个社会就会更加稳定。

  9、带动一大批人富裕起来，才会受人尊敬。

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